Formation à la Gestion de Projet d'Implémentation d'Odoo

Modules de Base : Vue Stratégique et Supervision

Ces modules fournissent une compréhension stratégique de l'ERP Odoo pour la distribution pharmaceutique, avec un accent sur la supervision et le suivi de l’implémentation.

Module 1 : Comprendre l'ERP et ses Bénéfices pour la Distribution Pharmaceutique

• Objectif : Comprendre les avantages d'un ERP pour optimiser la distribution pharmaceutique.
• Leçons :
  • Introduction aux ERP : valeur ajoutée pour les PME de la distribution.
  • Fonctionnalités clés d'Odoo : gestion des stocks, conformité réglementaire, traçabilité.
  • Rôles dans le projet ERP : interactions avec les consultants et équipes internes.

Module 2 : Définir les Objectifs Stratégiques et Préparer le Cahier des Charges

• Objectif : Identifier et prioriser les besoins spécifiques pour aligner l'ERP sur les objectifs commerciaux et opérationnels.
• Leçons :
  • Identification des processus critiques (gestion des stocks, conformité pharmaceutique).
  • Définition des objectifs : optimisation logistique, réduction des coûts, satisfaction client.
  • Structuration d'un cahier des charges simplifié pour communiquer efficacement avec les consultants.

Module 3 : Suivi de l'Avancement et Vérification des Jalons Critiques

• Objectif : Superviser l’implémentation sans entrer dans les détails techniques.
• Leçons :
  • Étapes clés du projet : planification, paramétrage, tests, déploiement.
  • Outils de suivi simplifiés : tableaux de bord projet et checklist de validation.
  • Contrôles périodiques avec les consultants pour s'assurer de la qualité de l'implémentation.

Module 4 : Conduite du Changement et Formation des Équipes

• Objectif : Faciliter l'acceptation de l'ERP par les équipes et assurer une bonne adoption.
• Leçons :
  • Communication interne pour mobiliser les équipes.
  • Formation rapide des utilisateurs pour la prise en main d'Odoo.
  • Plan de suivi post-implémentation pour accompagner la montée en compétence.

Module 5 : Suivi des Indicateurs de Performance (KPI) pour la Prise de Décision

• Objectif : Utiliser les tableaux de bord et les KPI pour mesurer l'efficacité de l'ERP.
• Leçons :
  • KPI essentiels pour la distribution pharmaceutique (rotation des stocks, conformité, délais).
  • Suivi des performances avec les tableaux de bord Odoo.
  • Analyse des données pour prendre des décisions éclairées.

Modules Optionnels : Personnalisation et Optimisation

Ces modules optionnels approfondissent la personnalisation et l’optimisation d’Odoo selon les besoins spécifiques de l’entreprise.

Module 6 : Personnalisation Simple pour le Secteur Pharmaceutique

• Objectif : Adapter l'ERP aux spécificités de la distribution pharmaceutique sans entrer dans la technique.
• Leçons :
  • Personnalisation des vues pour suivre la traçabilité.
  • Paramétrage des accès utilisateurs en fonction des rôles.
  • Gestion des stocks pour les produits sous contrainte de conservation.

Module 7 : Optimisation Continue et Planification des Évolutions

• Objectif : Instaurer un suivi d'optimisation pour améliorer les processus à long terme.
• Leçons :
  • Suivi des retours utilisateurs pour ajuster l'ERP.
  • Identification des zones d’amélioration continue.
  • Préparer l'entreprise à l'évolution de l'ERP avec des mises à jour ciblées.

Certification et Support Post-Formation

• Certification : Attestation de suivi de formation en gestion stratégique d'un projet ERP Odoo pour le secteur pharmaceutique.
• Support post-formation : Accès à une communauté de dirigeants et experts ERP pour des conseils pratiques.